自主题教育开展以来，青海盐湖工业股份有限公司物资供应分公司牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求，坚持学思用贯通、知信行合一，抓部署、转作风、强落实，切实把主题教育放在心上、扛在肩上?！肮丶偈笔痉兑煅?、带头深入讲，以上率下，一体推进。在主题教育集中学习中，物资分公司领导班子充分发挥“领头雁”作用，从集体学习到专题领学，从规定动作到自选动作，持续开展政治理论学习研讨，引领党员干部从思想上正本清源、固本培元，坚定不移做政治上的明白人、思想上的清醒人、业务上的带头人，坚持不懈将廉政教育与改善采供环境有效衔接。调研是推动实践、解决关键问题的第一步。物资分公司紧贴主题教育，推动主题学习与管理水平双提升，实现创造价值与提升效率有机融合;研究破解难题、提升管理水平、推进创新思路方法，深入开展主题教育调研座谈会，将调查研究与“我为群众办实事”等相结合，明确提质增效专项行动工作目标、责任分工，潜下身子挖问题，完善平台采购制度建设，优化升级现有物资信息系统，实现采购业务全流程线上操作，业务流、数据流全周期线上管控、调用和提取，实现管理资源和采购数据的共享。破难题、促发展是检验主题教育成效的重要“试金石”。物资分公司明确全年重点任务，细化落实举措，将“课题清单”转化为“成果清单”，边学习、边对照、边检视、边整改?！安执⑽锪鞴芾硪胂执笠的Ｊ较嘟岷?，学习和借鉴中国优秀企业管理模式，通过探索精益物流、现场寄售等管理理念，建立现场库，实施精准、快捷、高效的配送目标?！蔽镒史止静执⒐芾碇行闹魅位屏⒈硎?。 往期推荐:中国工程院院士谭天伟：绿色生物制造改变未来61家化企挺进中国企业500强，恒力、荣盛、盛虹进百强煤制油：保障国家能源安全的“杀手锏”63家化企上榜民营企业500强！恒力、荣盛进入前五